Review È Disruption: Tak Ada yang Tak Bisa Diubah Sebelum Dihadapi Motivasi Saja Tidak Cukup 102


Characters Disruption: Tak Ada yang Tak Bisa Diubah Sebelum Dihadapi, Motivasi Saja Tidak Cukup

Review È Disruption: Tak Ada yang Tak Bisa Diubah Sebelum Dihadapi, Motivasi Saja Tidak Cukup 102 ✓ Sesekali dalam hidup ini kita akan menjadi saksi perubahan Dari hal hal kecil yang mengubah kebiasaan sampai revolusi besar yang diam diam mematikan suatu peradaban Seperti kata StephDibentuk oleh hukum Moore yang mengubah kecepatan menjadi eksponensial yang berhadapan dengan pribadi pribadi yang masih berpikir secara linearInilah buku yang pantas dibaca oleh para pengusaha eksekutif aparatur sipil negara ASN abdi masyarakat pegiat sosial guru dan orangtua untuk mencegah kegagalan dalam melangkah membangun karier serta menciptakan masa depan anak anaknya perusahaannya perekonomiannya dan bangsanya Kita tak mungkin menapak ke masa depan yang sungguh sungguh berbeda dengan kebiasaan kebiasaan yang tak lagi releva. Buku ini saya temukan di Gramedia Matraman ketika sedang mencari buku motivasi Sebagai seorang yang masih terbilang fresh graduate dengan pengalaman bekerja kurang dari dua tahun saya merasa perlu menemukan first step yang tepat buat saya untuk merintis karir Ketika melihat cover nya saya tertarik dengan visual abstrak yang diberikan seolah menggambarkan disrupsi itu sendiri sebagai suatu ketidakpastian dan kekacauanDimana ada perubahan pastilah disana akan timbul gejolak pro dan kontra Begitu pun dengan perubahan era yang sedang kita alami saat ini Di dalam buku ini dibahas secara tuntas apa itu disrupsi sejarah perubahan revolusi di berbagai penjuru dunia contoh kasus beberapa perusahaan dalam beradaptasi hingga strategi yang diperlukan untuk menghadapi era baru ini Kita sering mendengar istilah revolusi industri 40 yang kita sedang berada di era ini Tapi tahukah Anda apa sesungguhnya revolusi indusri 40 itu Revolusi industri pertama yang sering disebut 10 dimulai dengan adanya penemuan mesin uap oleh James Watt Kemudian muncul penemuan penemuan lainnya seperti listrik pada revolusi 20 dan selanjutnya mesin pada revolusi 30 Setiap revolusi melahirkan pemain pemain baru entrant dengan semangat baru yang perlahan mengikis pemain lama incumbent sebesar apa pun kejayaannya dulu Kehadiran entrant selalu membawa solusi bagi permasalahan yang dihadapi masyarakat pada zamannya Begitu pun pada era sekarang ini Pasti ada battle yang akhirnya melahirkan sang pemenang yang telah teruji mentalnyaDalam buku ini Prof Rhenald menyajikan teori dan juga data terkait perubahan yang telah terjadi dalam hidup yang kita jalani masa ini Teori yang menjadi dasarnya adalah dari seorang profesor di bidang administrasi bisnis Clayton Christensen yang menyebut disrupsi sebagai suatu keniscayaan Bahwa akan selalu ada inovasi baru dalam pasar yang mampu mengubah habit konsumen sehingga terbentuk pasar yang benar benar baru Proses seperti ini sudah terjadi sejak dahulu dan dipercepat dengan dukungan teknologi yang terus berkembang secara masifContoh contoh kasus yang dibahas dalam buku ini begitu real dan dekat dengan kehidupan kita khususnya para millennials yang berusia 20 27 tahun Saya pun menyaksikan betapa jayanya sebuah brand beberapa 5 tahun lalu namun kini hilang secara tiba tiba tergantikan Dan uniknya pergantian itu terjadi makin cepat mengutip istilah Prof Rhenald bukan lagi dalam kecepatan linier melainkan eksponensial Dan kita sebagai generasi muda diharapkan mampu merespons segala perubahan yang terkesan mendadak dan tidak terduga Banyak kita saksikan dalam kehidupan sehari hari mulai sepinya pasar tradisional retail bahkan pusat perbelanjaan Beberapa outlet terpaksa gulung tikar karena besar pasak daripada tiang Kemana perginya para konsumen Apakah benar isu bahwa daya beli masyarakat menurun Atau hanya pasarnya saja yang berpindah ke suatu tempat yang kasat mata Buktinya penjualan di berbagai online marketplace mengalami peningkatan yang signifikan Artinya konsumen tidak berkurang jumlahnya hanya berubah habit nyaLalu apa yang harus kita lakukan untuk menghadapi era yang penuh kejutan ini Pada bagian akhir buku ini dibahas tips dalam beradaptasi dengan perkembangan yang serba cepat sekarang ini Intinya mindset perlu diubah bukan lagi fixed mindset melainkan growth mindset Keinginan untuk terus belajar berani mengambil risiko fleksibilitas dan agility menjadi modal utamaTerima kasih untuk karya yang membuka mata saya tentang apa yang sedang dihadapi saat ini dan ke depannya Saya sangat merekomendasikan buku ini khususnya kepada teman teman millennials Salam

Disruption Tak Ada yang Tak Bisa Diubah Sebelum Dihadapi Motivasi Saja Tidak CukupDibentuk oleh hukum Moore yang mengubah kecepatan menjadi eksponensial yang berhadapan dengan pribadi pribadi yang masih berpikir secara linearInilah buku yang pantas dibaca oleh para pengusaha eksekutif aparatur sipil negara ASN abdi masyarakat pegiat sosial guru dan orangtua untuk mencegah kegagalan dalam melangkah membangun karier serta menciptakan masa depan anak anaknya perusahaannya perekonomiannya dan bangsanya Kita tak mungkin menapak ke masa depan yang sungguh sungguh berbeda dengan kebiasaan kebiasaan yang tak lagi releva. Buku ini saya temukan di Gramedia Matraman ketika sedang mencari buku motivasi Sebagai seorang yang masih terbilang fresh graduate dengan pengalaman bekerja kurang dari dua tahun saya merasa perlu menemukan first step yang tepat buat saya untuk merintis karir Ketika melihat cover nya saya tertarik dengan visual abstrak yang diberikan seolah menggambarkan disrupsi itu sendiri sebagai suatu ketidakpastian dan kekacauanDimana ada perubahan pastilah disana akan timbul gejolak pro dan kontra Begitu pun dengan perubahan era yang sedang kita alami saat ini Di dalam buku ini dibahas secara tuntas apa itu disrupsi sejarah perubahan revolusi di berbagai penjuru dunia contoh kasus beberapa perusahaan dalam beradaptasi hingga strategi yang diperlukan untuk menghadapi era baru ini Kita sering mendengar istilah revolusi industri 40 yang kita sedang berada di era ini Tapi tahukah Anda apa sesungguhnya revolusi indusri 40 itu Revolusi industri pertama yang sering disebut 10 dimulai dengan adanya penemuan mesin uap oleh James Watt Kemudian muncul penemuan penemuan lainnya seperti listrik pada revolusi 20 dan selanjutnya mesin pada revolusi 30 Setiap revolusi melahirkan pemain pemain baru entrant dengan semangat baru yang perlahan mengikis pemain lama incumbent sebesar apa pun kejayaannya dulu Kehadiran entrant selalu membawa solusi bagi permasalahan yang dihadapi masyarakat pada zamannya Begitu pun pada era sekarang ini Pasti ada battle yang akhirnya melahirkan sang pemenang yang telah teruji mentalnyaDalam buku ini Prof Rhenald menyajikan teori dan juga data terkait perubahan yang telah terjadi dalam hidup yang kita jalani masa ini Teori yang menjadi dasarnya adalah dari seorang profesor di bidang administrasi bisnis Clayton Christensen yang menyebut disrupsi sebagai suatu keniscayaan Bahwa akan selalu ada inovasi baru dalam pasar yang mampu mengubah habit konsumen sehingga terbentuk pasar yang benar benar baru Proses seperti ini sudah terjadi sejak dahulu dan dipercepat dengan dukungan teknologi yang terus berkembang secara masifContoh contoh kasus yang dibahas dalam buku ini begitu real dan dekat dengan kehidupan kita khususnya para millennials yang berusia 20 27 tahun Saya pun menyaksikan betapa jayanya sebuah brand beberapa 5 tahun lalu namun kini hilang secara tiba tiba tergantikan Dan uniknya pergantian itu terjadi makin cepat mengutip istilah Prof Rhenald bukan lagi dalam kecepatan linier melainkan eksponensial Dan kita sebagai generasi muda diharapkan mampu merespons segala perubahan yang terkesan mendadak dan tidak terduga Banyak kita saksikan dalam kehidupan sehari hari mulai sepinya pasar tradisional retail bahkan pusat perbelanjaan Beberapa outlet terpaksa gulung tikar karena besar pasak daripada tiang Kemana perginya para konsumen Apakah benar isu bahwa daya beli masyarakat menurun Atau hanya pasarnya saja yang berpindah ke suatu tempat yang kasat mata Buktinya penjualan di berbagai online marketplace mengalami peningkatan yang signifikan Artinya konsumen tidak berkurang jumlahnya hanya berubah habit nyaLalu apa yang harus kita lakukan untuk menghadapi era yang penuh kejutan ini Pada bagian akhir buku ini dibahas tips dalam beradaptasi dengan perkembangan yang serba cepat sekarang ini Intinya mindset perlu diubah bukan lagi fixed mindset melainkan growth mindset Keinginan untuk terus belajar berani mengambil risiko fleksibilitas dan agility menjadi modal utamaTerima kasih untuk karya yang membuka mata saya tentang apa yang sedang dihadapi saat ini dan ke depannya Saya sangat merekomendasikan buku ini khususnya kepada teman teman millennials Salam

Read & download ↠ PDF, DOC, TXT, eBook or Kindle ePUB free Þ Rhenald Kasali

Disruption: Tak Ada yang Tak Bisa Diubah Sebelum Dihadapi, Motivasi Saja Tidak Cukup ☆ Sesekali dalam hidup ini kita akan menjadi saksi perubahan Dari hal hal kecil yang mengubah kebiasaan sampai revolusi besar yang diam diam mematikan suatu peradaban Seperti kata Stephen Elop Nokia Kami tidak melakukan kesalahan apa pun; tiba tiba kalah dan punahSuatu revolusi kini menghadang jutaan pembangun merek dan pemilik reputasi yang dulu tak tergoyahkan Seperti Blue Bird yang harus menghadapi gempuran mobil mobil yang tak terlihat bermerek taksi tak berpelat nomor kuning dan tak tampak beroperasi sebagai taksi Tahu tahu revo. Meski bukan hal yang terlalu baru tapi pak Renald menyusun premis premis dengan sangat detail dan praktis Indonesia Read & download ↠ PDF, DOC, TXT, eBook or Kindle ePUB free Þ Rhenald Kasali

Rhenald Kasali Þ 2 Characters

Rhenald Kasali Þ 2 Characters Lusi ini sudah besar dan mengoreksi kesejahteraan kitaPerusahaan perusahaan lain menghadapi lawan lawan yang langsung door to door Kepala kepala daerah yang cerdas telah menjelajahi gelombang ketiga internet melalui smart city bio chips dan internet of things Kehebatan pun berpindah Secepat angin bertiup yang tak hanya membunuh tapi membuat kita terhenyak Suatu peradaban baru yang menuntut manusia mengubah pola pikirnya a disruptive mindset Yang tak hanya harus sedia setiap saat real time on demand dan terbuka Suatu peradaban yang. Apakah teori Disruption juga akan mengubah cara kita bersilaturahmiReview buku DisruptionPenulis Rhenald KasaliTahun terbit 2017Penerbit GramediaTebal xxiv 512 Masih dalam suasana lebaran Hari ini adalah hari kedua lebaran tradisi memasak ketupat semur daging dan sayur godogsayur pepaya masih kami jalankan Namun ada pemandangan yang berbeda di meja tempat ibu saya meletakkan kue kue lebarannya Tahun lalu dan tahun tahun sebelumnya di meja ini biasanya terdapat dodol dodol cina wajik geplak Namun lebaran kali lini yang memenuhi meja adalah biskuit biskuit bermerek aneka rasa Biskuit biskuit yang bisa ditemukan di supermarket besar dan minimarket dekat rumah Ada juga sirup sirup beraneka warna yang juga mudah ditemukan di supermarket Dodol dodol yang biasa ibu beli memang tidak bermerek namun ibu saya tahu dimana tempat memperoleh dodol dengan kualitas rasa terbaik di wilayah kampung kami Wajik empuk kue dari campuran ketan dan gula jawa yang sangat enak jika dinikmati dengan teh hangat juga tak tampak di antara kue kue lebaran ibu Biasanya dalam momen lebaran dodol merupakan simbol lebaran Memberikan dodol dengan kualitas terbaik kepada kerabat atau guru merupakan bentuk penghormatan kita kepada orang lain Proses pembuatan dodol cukup rumit menyita biaya waktu tenaga keahlian dan ruang yang cukup luas Itulah sebabnya dodol menjadi simbol perayaan lebaran dan menjadi sesuatu yang berharga untuk diberikan kepada orang yang dihormati Namun lebaran kali ini di antara biskuit biskuit bermerek saya hanya melihat 1 potongan dodol pemberian saudaranya Apa yang terjadi dengan kue kue tradisional yang biasa saya temui sejak saya kecil Apakah sudah jarang orang yang membuatnya atau karena peminatnya semakin berkurang Saya sadar saya sedang menjadi saksi perubahan dalam budaya berlebaran di kampung saya sendiri Kue kue tradisional buatan orang kampung tak bermerek itu terdisrupsi oleh biskuit biskuit bermerek buatan pabrik Sambil menikmati hari raya saya membaca buku Disruption yang ditulis Rhenald Kasali Penulis buku best seller Change Buku ini menyadarkan saya bahwa sebenarnya kita sedang menjadi saksi perubahan perubahan besar dalam kehidupan kita Misalnya pertama Perubahan dalam cara kita mencari informasi Dulu kita mencarinya dari buku cetak majalah surat kabar Namun kini kita bisa mencari informasi apa saja melalui mesin pencari Google Kita sedang menyaksikan perubahan bentuk bacaan dari kertas ke digital Perubahan juga terjadi dalam transaksi keuangan Kini kita bisa memanfaatkan internet banking untuk bertransaksi tidak perlu harus mengantri untuk menghadap teller bank Semua dikerjakan dalam satu perangkat smartphone Taksi taksi konvensional mulai kehilangan penumpang yang beralih memilih taksi online Toko toko online mulai menggantikan toko toko ritel Sebenarnya bukan daya beli konsumen yang menurun namun yang sedang terjadi adalah perubahan perilaku konsumen Konsumen mungkin sudah tidak membaca majalah versi cetak Namun pembaca tetap membutuhkan informasi dia akan mencari informasi tersebut melalui internet lebih praktis dan lebih cepat Beberapa waktu lalu beredar kabar mengenai banyaknya toko toko di Glodok yang tutup Kenapa toko toko komputer dan elektronik yang dulu sangat berjaya banyak yang tutup Sebenarnya konsumen bukannya tidak berminat belanja perlengkapan komputer namun masyarakat kini lebih gemar memilih untuk berbelanja secara online daripada pergi ke toko toko Bukannya daya beli konsumen yang turun namun ada perubahan perilaku konsumen Kita sedang menyaksikan sebuah perubahan perubahan dari cara lama dengan cara cara baru Toko online menggantikan toko ritel E money menggantikan uang fisik Taksi online menggantikan taksi konvensional Kita sedang menghadapi zaman baru yang tidak lagi terikat waktu dan tempat Disruption sedang terjadi Apa itu sebenarnya disruption Disruption adalah sebuah inovasi Inovasi yang akan menggantikan seluruh sistem lama dengan cara cara baru Disruption menggantikan teknologi lama yang serba fisik dengan teknologi digital yang menghasilkan sesuatu yang benar benar baru Disruption menggantikan ‘pasar lama’ industri dan teknologi dan menghasilkan suatu kebaruan yang lebih efisien dan menyeluruh Ia bersifat destruktif dan creative Clayton Christensen hal 34 Teori mengenai Disruptive Innovation dipublikasikan Clayton M Christensen pada 1997 Selama 20 tahun perjalanan ternyata banyak hal semakin memperkuat teori disruption Disruption bukan sekadar change biasa Disruption menyandang sejumlah konsekuensi akibat teknologi informasi dari kehadiran para wirausaha muda yang beroperasi lintas batas di dunia global bersama kaum millenials hal 137 Proses perubahan sebenarnya sudah kita saksikan misalnya ketika kamera berfilm berganti dengan kamera digital telepon rumah dengan ponsel sekolah konvensional dengan sekolah online uang tunai dengan kartu plastik dan seterusnya Namun bedanya dengan saat ini adalah gelombang inovasi digital terus terjadi tiada henti metode pembayaran aliran barang bahkan jenis jenis jasa dan cara berbisnis berubah total Disruption tidak hanya terjadi dalam aspek bisnis investasi dan keuangan Ini juga terjadi kait mengait dalam banyak bidang kehidupan baik pemerintahan politik dunia hiburan maupun sosial Lalu bagaimana sebaiknya kita merespon disruption ini Pertama adalah kita harus mampu “melihat” Maksudnya menyadarimembaca perubahan yang sedang terjadi di luar sana dan di sekitar kita Mungkin perubahan itu tengah terjadi di tempat yang jauh yang kurang diperhitungkan Mungkin yang berubah baru komponen komponen kecil dan secara perlahan lahan mungkin itu terjadi di luar pakem yang berlaku Bisa jadi pula sesuatu sudah terjadi di depan mata Anda tetapi Anda menyangkal dan tidak mempercayainya Hal ini bisa terjadi karena seseorang terlena terperangkap pada pandangan pandangan lama Selanjutnya mengubah atau melatih mindset Mindset bukan hanya harus dipahami tapi juga harus dilatih Studi yang dilakukan Dweck 2013 menemukan bahwa terdapat dua jenis mindset bagi setiap pembelajar fixed mindset dan growth mindset Ada pembelajar yang melakukan sesuatu karena dinilai dan ada yang melakukan karena ingin hidupnya berubah hal 338 Mindset tetap fixed mindset berbeda dengan mindset yang tumbuh growth mindset Fixed maindset memiliki sikap mudah menyerah menghindari tantangan melihat usaha sebagai hal yang sia sia merasa terancam dengan keberhasilan orang lain dan mengabaikan kritikan yang membangun Growth mindset memiliki sikap Siap menerima tantangan baru tahan menghdapi rintangan melihat usaha sebagai bagian untuk jadi mahir belajar dari kritikan mendapatkan pelajaran dan inspirasi dari kesuksesan orang lain Umumnya orang orang pemilik growth mindset ini amat suka tantangan baru dan kalau menghadapi kesulitan mereka tak mudah menyerah Pemilik growth mindset selalu terbuka dan mampu “melihat” kesempatan kesempatan baru dalam setiap perubahan Buku ini memang banyak menggunakan brandperusahaan besar sebagai contoh dan studi kasus Namun banyak hal yang bisa kita praktekkan untuk pribadi yang akan bermanfaat dalam cara pandang kita cara kita belajar dan bagaimana kita mengambil keputusan Saya ajak Anda kembali kepada tema lebaran yang saya sampaikan di awal tulisan ini Terus terang saya pribadi merasa kehilangan atas absennya beberapa kue tradisional di rumah kami Kerabat yang berkunjung tidak lagi membawa kue kue tersebut sebagai buah tangan Mereka membawa biskuit biskuit bermerek aneka rasa buatan pabrik yang banyak dijual di supermarketminimarket Perayaan lebaran terasa “kurang bumbu” jika tidak ada kue kue tradisional itu Lalu apa hubungannya teori disruption dengan hari raya Idul Fitri Yang ingin saya sampaikan di sini adalah apakah teori disrupsi juga akan mengubah cara kita bersilaturahmi Apakah teknologi perangkat komunikasi bisa menggantikan kehadiran kita di hadapan orangtua dan kerabat kita di kampung halaman Apakah komunikasi dengan video call bisa menggantikan kehadiran kita dalam silaturahmi dengan orangtua Menurut saya yang diinginkan orangtua adalah pelukan hangat dari anaknya Kehangatan kebersamaan saat makan bersama mengobrol panjang lebar bersama anak anaknya yang sudah jarang ditemui Orangtua ingin melihat cucunya secara langsung bukan hanya berupa kiriman foto atau video melalui smartphone Tangan tangan keriput orangtua kita ingin merasakan langsung genggaman tangan mungil cucunya Orangtua kita ingin merasakan cucunya bergelayut di kakinya Mendengar tangisan dan celotehnya secara langsung Mereka bisa merasakan bedanya “kehadiran” dengan “kiriman” Kemajuan teknologi hakikatnya adalah untuk memudahkan pekerjaan manusia Bukan mengbah dan mengurangi sifat sifat kemanusiaan kita Entah apa lagi yang akan berubah di perayaan lebaran tahun depan Mari kita jaga hal hal tradisional yang seharusnya menjadi kekuatan ciri khaskarakter kita dari gempuran disrupsi modernitas Selamat merayakan lebaran dengan ciri khas budaya masing masing